然而现在还是想就酷6的裁员说些什么？姑且就探讨一下，未来的酷六还能做些什么，还将为我们的互联网留下什么！未来的酷6将是谁的酷6呢？

　　酷6人的酷6还在么？

　　创始人李善友的是酷6的灵魂。因为酷6网的生存基因，是跟这个男人联系在一起的。因为只有他，才可以在公司有一呼百应的影响力，有群情激昂的号召力，有一张PPT就是一场精彩的演讲的鼓动力。他从京城十大讲师，到搜狐人力资源总监，再到搜狐总编辑，多种身份和特质基于一身，全力奉献的一个酷6网，必然融入了他的血液和灵魂。他的离去，带走了酷6的灵魂。

　　一个没有灵魂的肉体，必然是行尸走肉。所谓树倒猢狲散，很好奇李的离去在一开始没有引起太大的人事风波。这也许与其新东家盛大的禁欲主义有一定的关系。

　　终于开始发作了，还是“地震级”的。5月18日，为了压缩成本提高效率，酷6裁员20%(150人)，全部涉及销售人员，酷6网计划将目前接近200人的广告直销团队解散，将广告销售外包给第三方广告公司。

　　裁员本无可厚非，但又是打人，又是起诉，还得召开记者招待会，搞的像一场闹剧，公开的澄清反而无法澄清，这已经不是互联网问题，而是一个事关劳动者基本权利的法律问题。

　　不管是郝志忠、吴亚洲，还是其他的高管，这些曾经的酷6人都已经离去，或者即将离去，希望他们有一个好前程，当他们回想酷6时，那还是他们的那个梦，但是，酷6网已经不再是酷6人的酷6网。

　　盛大的酷6网还在么？

　　自从盛大决定收购酷6网的时候，就应该意识到这是个烂摊子。虽然国外的Youtube和Hulu给中国的互联网精英画了一个美好的前程，但是现实的亏损没有改变。如果说盛大有实力做好视频业务，那他不应该收购酷6这样一个出于末流的视频网站，而应该是跟优酷的合作分成。事实是，他们这样做了。

　　如同18基金，盛大的酷6网尝试没有成功，一如直线向下的股价。如果说酷6人的成功在于通过华友世纪借壳上市，那么盛大的成功在于华友世纪逃离纳斯达克，回归盛大本座。然而现在，是从“双赢”到“双败”，酷6人已不再，盛大的品牌，酷6的名声都在这一刻成了浮云……

　　陈天桥火了，一直在亏损，还在支付着高额的工资，还是学一学老李“壮士扼腕”吧，只不过老陈的扼腕是“人”，而老李的扼腕是版权。

　　如果说盛大收购酷6的初衷在于发展他的视频业务，那么，也许经历了这次阵痛，盛大的酷6路线会更加明细，那么酷6还是盛大的酷6。毕竟不管是影视剧还是资讯，只要赚钱就是好视频。

　　广大网友的酷6网还在么？

　　曾经，酷六的网友为世界杯而狂欢！

　　一个亏损的公司，一个没有灵魂的公司，一个丧失了广告销售主动权的网站，在内容战略上，还有什么行动？在用户体验上还会不会有提升，我们拭目以待！……